1.まずは結果から
| 年度 | R7 | R6 | R5 | R4 | R3 |
| 1回目 | 45 | 79 | 71 | 67 | 72 |
| 2回目 | 82 | 81 | 86 | – | – |
| 科目合格率 | 17.3% | 39.9% | 19.8% | 17.3% | 34.8% |

本日2本目の過去問演習は、【企業経営理論】令和5年度分です。
1回目の演習では71点でした。まだまだ青かったこともあり、マーケティング分野や労働法規に躓いている様子がうかがえます。
今回は2回目ですが、「86点」となかなかの点数です。難易度的には5年分の中では難しいのかなという認識ですが、時間をかけて選択肢を読めば正解できるものも多いように感じました。1回目とはまた別のものを感じますね。(これが成長!)
我ながら、2点と3点の問題が同数あるのに、3点ばかり間違える運の悪さには感銘を受けます。
2.前回当て勘正解だったことがバレる
企業経営理論に関しては、結構理解が深まってきている自負がどこかにあります。(どっから湧くのかこの自信)誰が唱えた理論か、とか問われ出すと無理なんですがね。
前回正解したけど、今回不正解だった問題が一番収穫のある学びになりそうです。
一方で、前回も今回も間違えた問題は潔く諦めます。
3.復習ぅぅ
前回も間違えたし、今回も間違えた問題から見て行きましょう。捨て問ではありませんが、何度出されても不正解となる、脳が理解を拒んでいる分野かと思います。
| 問8 | 違う、そうじゃない そう感じながらも、(イ)を選んでしまう問題。キャズムの説明絶対に違う、そうじゃないと思ってたけど。自信なくて。 ブルーオーシャン戦略で差別化とコストダウン両立できるって聞いてない。違う、違う、そうじゃ、そうじゃない。 |
| 問20 | 不完全な学習サイクルですが、前回も結構復習に時間費やして一瞬理解したんだよなー。まとめ分野の1つです。 |
次に、前回正解で今回間違った問題。これは要注意ですね。
| 問16 | 前回は適当に正解できた気がします。教科書の職務特性モデル(p139)に「フロー経験」っていう聞きなれないメモ書きが…。 技能多様性、タスク完結性、タスク重要性、自律性、フィードバック。キーワードすべてが引っ掛けみたいな意味合いなのムリ。 |
| 問31(1) | なんで1回目は正解できたんだろう。一応(イ)か(オ)で迷ったんだけど、サードパーティーロジ≠ロジ強化なの~~?? |
| 問34 | ブランドに関する問題弱いよなー。どの角度から聞かれても間違う。これもまとめ分野にします。。 |
ま、8割取れてるし、いっか。(ダメ、絶対。)
4.企業経営理論って実は…
企業経営理論って、ある程度のベースの知識が入るとあとは国語の問題っぽい気がします。
もちろんベースに知識がないと、全然間違います。しかし、一定の知識が入っていればあとは読解問題。その知識自体も細かい数字とかではなく、理論的な話なので覚えるというより感じる?(分からねー。)
あまり不合格になるイメージがないのは、こういうことなのかもしれませんね。(ダメ、絶対。)
ただ、2次試験のことを考えると今後はもう少し詰めていく必要がありそうです。とりあえず、1次試験合格が目標のため、今はそっと蓋をしておきます。
5.勉強の進捗

今後の勉強方針ですが、過去問3周目終了が見えてきました。まずは、すべて終わらせる。まとめシートを丁寧に書き上げる。過去問4周目に入る。(4周目は一気に解かず、1日数問ずつ)この順番でいきたいと思います。
最後の1か月がなにしていいかよくわからなくなる期間です。頭を常に診断士で埋めておく1か月にしたいと思います。
みなさんもあと27日、一緒にがんばりましょうー。
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